SCICalliance, une initiative venue du terrain
Fondée sur l’expérience acquise, SCICalliance a été créée en 2018 sous un statut coopératif, marquant une volonté d’organisation et de participation entre toutes les parties prenantes de la problématique habitat :
le résident usager, les porteurs de projets, les collectivités d’accueil, les professionnels, les financeurs.
POURQUOI
UNE SCIC
ELLE PERMET DANS LE CADRE DE SA STRATÉGIE IMMOBILIÈRE DE :
- Garantir la qualité des usages de l’immobilier dédié à l’accueil de personnes vulnérables sur leur lieu de travail, d’habitation et dans leurs liens avec la cité
- Associer les acteurs impliqués dans le projet immobilier et le transformer en projet de territoire
- Assurer les travaux de renouvellement à l’échelle des moyens financiers de la coopérative dans le cadre d’un schéma directeur
- Faciliter les opérations nouvelles par un apport de fonds propres par souscriptions au capital de SCICalliance
- Accompagner la mutation du secteur vers des constructions sobres, favorisant l’autonomie, intelligentes, évolutives ancrées dans leur territoire
- Permettre à des gestionnaires du secteur et à des institutionnels de rejoindre la SCIC ou de faire appel à ses services.
QU'EST-CE
QU'UNE SCIC
UNE SOCIÉTÉ DE PERSONNES QUI PREND LA FORME D'UNE SOCIÉTÉ ANONYME.
Une coopérative qui fonctionne selon le principe une personne = une voix en assemblée générale :
- La valeur nominale de la part sociale est fixée par les statuts à 100€.
- Le capital est variable
LES COMPÉTENCES
DE LA SCIC
LES MÉTIERS EXERCÉS PAR LA SCIC OU POUVANT ÊTRE PROPOSÉS À SES CLIENTS SONT :
- La maîtrise d’usage : recueillir auprès des résidents et des professionnels les informations qui serviront à la définition des orientations de bases d’un projet construit autour de leurs usages actuels et futurs : « L’habitat qui me convient au moment où j’en ai besoin ».
- La conduite de projet en tant que coordinateur et assistant à maître d’ouvrage : La SCIC a un rôle de conseil et d’assistance.
- Pilotage et coordination des projets de réhabilitation, aménagements et transformation.
- La gestion immobilière sur les plans techniques et juridiques. SCICalliance peut devenir aussi progressivement l’interlocuteur des bailleurs pour les locaux pris à bail.
- La recherche de financements externes pour permettre la réalisation de projets immobiliers.
- La vision globale du bâtiment sur son cycle de vie.
NOS RÉALISATIONS
Construction d'un abattoir
. Définition des attentes et des besoins
. Coordination avec le territoire
. Gestion technique et administrative
Assistance technique à la direction du site sur la réalisation de nouvelles chaudières (mises en service 2022).
Rénovation des Sysytème de Sécurité Incendie (SSI) et mise en place d'un marché gobal de maintenance sur 15 établissements sociaux et médico-sociaux
Accompagnement à la définition du Schéma Directeur Immobilier.
Réhabilitation d'un lieu historique en centre ville :
. Public : 105 enfants en situation de handicap en institut médico-éducatif ou suivis par le Service d’Education Spéciale et de Soins à Domicile (SESSAD)
.Surface : 2500 m2 + 2500 m2 pouvant être dédiés à d’autres usages
. Coût prévisionnel : 5,3 millions d’euros TTC
Construction d'un abattoir
. Définition des attentes et des besoins
. Coordination avec le territoire
. Gestion technique et administrative
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