SCICalliance, une initiative venue du terrain
Fondée sur l’expérience acquise, SCICalliance a été créée en 2018 sous un statut coopératif, marquant une volonté d’organisation et de participation entre toutes les parties prenantes de la problématique habitat :
le résident usager, les porteurs de projets, les collectivités d’accueil, les professionnels, les financeurs.
POURQUOI
UNE SCIC
ELLE PERMET DANS LE CADRE DE SA STRATÉGIE IMMOBILIÈRE DE :
- Garantir la qualité des usages de l’immobilier dédié à l’accueil de personnes vulnérables sur leur lieu de travail, d’habitation et dans leurs liens avec la cité
- Associer les acteurs impliqués dans le projet immobilier et le transformer en projet de territoire
- Assurer les travaux de renouvellement à l’échelle des moyens financiers de la coopérative dans le cadre d’un schéma directeur
- Faciliter les opérations nouvelles par un apport de fonds propres par souscriptions au capital de SCICalliance
- Accompagner la mutation du secteur vers des constructions sobres, favorisant l’autonomie, intelligentes, évolutives ancrées dans leur territoire
- Permettre à des gestionnaires du secteur et à des institutionnels de rejoindre la SCIC ou de faire appel à ses services.
QU'EST-CE
QU'UNE SCIC
UNE SOCIÉTÉ DE PERSONNES QUI PREND LA FORME D'UNE SOCIÉTÉ ANONYME.
Une coopérative qui fonctionne selon le principe une personne = une voix en assemblée générale :
- La valeur nominale de la part sociale est fixée par les statuts à 100€.
- Le capital est variable
LES COMPÉTENCES
DE LA SCIC
LES MÉTIERS EXERCÉS PAR LA SCIC OU POUVANT ÊTRE PROPOSÉS À SES CLIENTS SONT :
- La maîtrise d’usage : recueillir auprès des résidents et des professionnels les informations qui serviront à la définition des orientations de bases d’un projet construit autour de leurs usages actuels et futurs : « L’habitat qui me convient au moment où j’en ai besoin ».
- La conduite de projet en tant que coordinateur et assistant à maître d’ouvrage : La SCIC a un rôle de conseil et d’assistance.
- Pilotage et coordination des projets de réhabilitation, aménagements et transformation.
- La gestion immobilière sur les plans techniques et juridiques. SCICalliance peut devenir aussi progressivement l’interlocuteur des bailleurs pour les locaux pris à bail.
- La recherche de financements externes pour permettre la réalisation de projets immobiliers.
- La vision globale du bâtiment sur son cycle de vie.
NOS RÉALISATIONS
Construction d'un abattoir
. Définition des attentes et des besoins
. Coordination avec le territoire
. Gestion technique et administrative
- recherhe de financement
Création d'une chaudière granulés bois avec appoint gaz
- Assistance technique à la direction du site
- Coordination du chanitier
- recherche de finacements (FEDER/Région BBFC/ARS)
Rénovation des Sysytème de Sécurité Incendie (SSI)
Mise en place d'un marché gobal de maintenance sur 15 établissements sociaux et médico-sociaux
Accompagnement à la définition du Schéma Directeur Immobilier.
Réhabilitation de bâtiments en centre ville
Surface : 2 500 m² + 2 500 m² pouvant être dédiés à d’autres usages
- Accompagnement à la rédaction du Schéma Directeur Immobilier
Suivi et coordination d'une étude de faisabilité installations photovoltaïques
- Rédaction du cahier des charges
- Analyse des offres / communication avec les prestataires
- Gestion administrative et recherche de subvention
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